Вопрос: Хотим пригласить Вас провести мероприятие, выступить с докладом на закрытом Совете директоров, быть ведущим. Что для этого нужно?

Ответ: Для этого нужно:

Программа мероприятия с тематикой и указанием места проведения.

Где мероприятие будет освещаться в СМИ, с описанием количественно и КАЧЕСТВЕННО аудитории. Без общих слов (Топ-менеджеры??)

Моей роли в мероприятии

Если это выезд в другой город и/или страну - полная организация поездки. Оплата расходов на перемещение, питание, проживание, связь, Интерент –ваша задача.

Возможные тематики:

 

Мастер Класс № 1.

Стратегия развития компании.

Стратегия роста

Постановка целей компании

Стандарты.

Бизнес-процессы. Создание. Внедрение. Оптимизация и упрощение.

Организационные изменения типичные ошибки и лучшая практика.

Система сбалансированных показателей бизнеса и KPI

Бюджетное управление

Консолидация в отрасли

Мастер Класс № 2.

Инвестиции. Внешнее финансирование. Облигации. IPO.

Основные критерии оценки стоимости компании

Слияния и поглощения.

Организация облигационных займов. Выбор покупателя.

Требования при выходе на биржу РФ, Великобритании, США. Иных стран.

Подготовка оргструктуры компании и налоговые последствия

Зарубежные длинные деньги. Мифы и реальность.

Как подготовится и провести IPO.

Мастер Класс № 3.

Ресторанная сеть. Создание. Развитие.

Доходность в различных направлениях сетей: рестораны; Free-flow; fast-food; отельные рестораны.

Создание Концепта. Дизайн. Атмосфера. Архитектурно-планировочные решения

Стандарты. Бизнес процессы

Местоположение Объекта

Инженерия и коммуникации. Ежедневное техническое обслуживание

Внутреннее наполнение. Расстановка оборудования. Распределения зон

Штатное расписание. Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль

PR, GR, фишки ресторатора

Мастер Класс № 4.

Розничная сеть. Создание. Развитие.

Стратегия развития розничной сети

Стандарты. Бизнес-процессы. Самостоятельная разработка и внедрение.

Оптимизация издержек: аренда/покупка недвижимости;  персонал;  стоимость товара; логистика. транспорт и склад

Идеальная матрица. Выкладка товара. Мерчандайзинг.

Private Labels, закупочные альянсы

Программы лояльности; клубные/дисконтные карты

Франшиза. Есть ли она?

Привлечение не банковского финансирования

Развиваться или продаваться? Простые решения, проверенные деньгами.

Мастер Класс № 5.

Как продавать больше?

Стратегия каналов продаж

Организационные изменения: типичные ошибки и лучшая практика

Система сбалансированных показателей бизнеса

Штатное расписание и структура сбытового подразделения производителя.

Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль

PR, Promo и реклама

Идеальная товарная линейка

Мастер Класс № 6.

Как войти в сеть?

Стратегия и интересы розницы.

Разница стратегий Производителя и Ритейлера на пути к одной Цели. Экономика без эмоций.

Основные технологии и ГОСТы работы сетей

Штатное расписание и структура сбытового подразделения производителя.

Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль

Идеальная товарная линейка. Работает ли конвейер Fordа с кузнецом?

Оптимизация издержек: производство;  персонал;  стоимость сырья; продвижение; логистика: транспорт и склад

Мастер Класс № 7.

Логистика. Транспорт. Склад.

Стратегия развития 3PL оператора

Стандарты. Бизнес-процессы.

Система сбалансированных показателей бизнеса

Оптимизация издержек: аренда/покупка недвижимости;  персонал; оборудование; транспорт; ГСМ

Товарные запасы на складах и оборачиваемость

Работа с арендодателем и субарендаторами. Ответственное хранение. Оптимум площадей.

Коммуникации и инженерия.

 

Cчет на Яндекс.Деньги 41001712151902

WebMoney 399216536376

PayPal Euro/USD/CKZ

Если хотите разместить у себя мой баннер, просто скопируйте код
<a href="http://www.potapenko.ru" target=_blank> <img src="http://www.potapenko.ru/images/banners/potapenko236x62.gif"  border="0" title="potapenko.ru" alt="www.Potapenko.ru" width=236 hight=62>