Печать
PDF

БИО

Родился в г. Москве, 30-го марта, 1970 г.р.
Коренной москвич в 4-м поколении, коих в Mоскве уже не осталось

 

Учился много и учусь по прежнему....

МВА, California Heyward State University, Economic Option

MBA, Экономика, ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли

Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP

Сертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000,

Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики; Диплом «Инженер конструктор-технолог»

Деловые предложения
Как потратить свои деньги... я решу сам... писать и звонить не надо...

Телефон: (+7 495) 744.87.57   e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Работал. Много. И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным. Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально.

Grundig. "Пятёрочка", "Карусель", "Сходня-Мебель", ГК "Логос" и т.д.

Сейчас - основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. www.7MD.EU

Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: «А что ты делал «До сейчас»?»

«Пятёрочка», «Карусель», Розничная сеть

Генеральный директор ЗАО. Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150 объектов. Розничная торговля, Девелопмент

Что делал сам?

  • Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. С.Петербурге и Ленинградской области
  • Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель"
  • Запуск гипермаркета "Карусель"
  • Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г. Москвы и МО., Администрацией С. Петербурга и Ленинградской области
  • Поиск и покупка объектов и земельных участков под строительство и аренду
  • Подготовка документов компании и выход на IPO
  • Создание строительных проектов и их согласование в ГОЧС, Санэпиднадзоре, Управлению по потребительскому рынку, ГЛАВАПУ.
  • Внешние архитектурные решения и рекламные компании
  • Создание торговых комплексов с единой концепцией
  • Создание планировок и выкладок.
  • Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров.
  • Сбытовая и ценовая политика
  • Управление финансовыми потоками
  • Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний
  • Подготовка компании к выходу на IPO
  • Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса, 10 000 чел.


ГК «Логос», ООО «Центры оптовых продаж»

Заместитель управляющего ГК, Генеральный директор компании. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы.

Что делал сам?

  • Управление, развитие и реструктуризация холдинга.
  • Разработка и анализ инвестиционных проектов.
  • Разработка новых продуктов и услуг;
  • Минимизация налогообложения.
  • Внутренние тренинговые программы
  • Управление информационными и аналитическими потоками
  • Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел.
  • Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. $/мес.
  • Планирование новых направлений деятельности

ОАО «МЭЗ ДСП и Д»,  ПКБ «КредитИмпексБанк»

Генеральный директор. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы.

Что делал сам?

  • Реструктуризация предприятий и антикризисное управление.
  • Программы развития бизнеса совместно с ПКБ «КредитИмпэксБанк».
  • Управление проектами холдинга.
  • Минимизация налогообложения.
  • Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений;
  • Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам.
  • Управление финансовыми потоками;
  • Управление коллективом 2500 человек;
  • Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс.
  • Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний.
  • Оптимизация бизнеса и бизнес-процессов по ISO 9000:2000 и IAS/GAAP;
  • Корпоративное развитие направлений.
  • Реинжениринг подразделений холдинга.

Grundig GmbH

Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Корп. Эксклюзивный производитель товаров под торговыми марками: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

Что делал сам?

  • Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент;
  • Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта.
  • Маркетинговые исследования; сегментация рынка;
  • Позиционирование компании;
  • Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ.
  • Мониторинг и управление операциями логистики.
  • Минимизация налогообложения.
  • Организация оптовых и розничых торговых операций компании ($ 120 млн/год оборот).
  • Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах.
  • Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Корее, Китае, США, Германии
  • Разработка и анализ инвестиционных проектов.
  • Разработка новых продуктов и услуг;
  • Минимизация налогообложения.
  • Внутренние тренинговые программы
  • Управление информационными и аналитическими потоками
Если хотите разместить у себя мой баннер, просто скопируйте код
<a href="http://www.potapenko.ru" target=_blank> <img src="http://www.potapenko.ru/images/banners/potapenko236x62.gif"  border="0" title="potapenko.ru" alt="www.Potapenko.ru" width=236 hight=62>